أسبوعك الأول حسب دورك

حين يقبل القائد طلبك «أستطيع المساعدة»، يصلك رابط البداية: مجموعة الفريق أو مستودع المشروع. ابدأ بمهمة صغيرة واحدة تنجزها في أسبوعك الأول.

قبل أن تبدأ

1. اقرأ موجز المشروع على hasanat.dev، ثم مواصفاته الكاملة حين تصلك من الفريق.
2. عرّف بنفسك في مجموعة الفريق في سطرين: دورك، والوقت المتاح لك.
3. اتفق مع القائد على مهمتك الأولى وموعد المتابعة.
4. سجّل المهمة في مهامّ المشروع على GitHub إن كان الفريق يتابع عمله هناك.

مهامّ البداية حسب الدور

هذه مهامّ مقترحة لبداية كل دور. الجهد المذكور تقدير: صغير، أو متوسط، أو كبير. اختر مع القائد ما يناسب وقتك.

التطوير

• إعداد المستودع وبيئة التطوير (جهد صغير): وثّق خطوات التشغيل محليًا، وتأكّد من نجاح البناء.
• بناء أول مسار أساسي للمستخدم (جهد كبير): نفّذ أصغر مسار يقدّم فائدة حقيقية للمستخدم.
• نشر نسخة قابلة للتجربة (جهد متوسط): انشر رابطًا تجريبيًا، ودوّن طريقة التحقق منه.

ابدأ من ابنِ من القالب ورسالة البداية.

التصميم

• رسم مسار المستخدم الأساسي (جهد صغير): حدّد الشاشات والقرارات من الدخول حتى إنجاز الهدف.
• مراجعة تجربة الجوال والاتجاهين (جهد متوسط): راجع العربية من اليمين إلى اليسار، والإنجليزية، على شاشات الهاتف.

انظر نظام التصميم والعربية والاتجاه.

المحتوى

• جمع المصادر ومراجعتها (جهد متوسط): وثّق مصادر المحتوى، وتحقّق من دقتها.
• كتابة المحتوى العربي والإنجليزي (جهد متوسط): جهّز النصوص الأساسية بلغة واضحة في اللغتين.

لا تولّد نصوص القرآن أو الحديث ولا تعيد صياغتها: انقلها من مصدر موثّق كما هي. انظر بنك الموارد.

الترجمة

• مراجعة الترجمة والاتجاه (جهد متوسط): راجع المعنى والمصطلحات واتجاه الواجهة في اللغتين.

البحث

• التحقق من احتياج المستخدمين (جهد متوسط): تحدّث مع خمسة مستخدمين محتملين، ولخّص أصعب مشكلاتهم.

الاختبار

• إعداد خطة اختبار مختصرة (جهد صغير): غطِّ المسار الأساسي، والجوال، وإمكانية الوصول، وحالات الخطأ.
• تجربة المنتج مع ثلاثة مستخدمين (جهد متوسط): سجّل ما نجح، وما أربك المستخدمين، وما يجب تغييره.

انظر أدر تجربة مع مستخدمين حقيقيين.

المجتمع

• دعوة مختبرين من المجتمع (جهد متوسط): حدّد الجمهور، وادعُ مجموعة صغيرة لتجربة النسخة الأولى.

التسويق

• إعداد رسالة الإطلاق (جهد صغير): اكتب إعلانًا واضحًا يشرح المشكلة والفائدة وطريقة التجربة.

التشغيل

• تنظيم خطة الأسبوع الأول (جهد صغير): حدّد المسؤوليات، وأول ثلاث نتائج، ومواعيد المتابعة.

دور آخر

• تحديد مساهمة عملية (جهد صغير): حوّل عرض المساعدة إلى مهمة واضحة يمكن إنجازها.

في نهاية الأسبوع

اكتب للفريق في سطرين: ماذا أنجزت، وما الذي أوقفك إن وُجد، وما خطوتك التالية.